Erfolgreiche Transformationsprojekte mit SAP Signavio, Cloud ALM und WalkMe

Erfahren Sie, welches die wichtigsten Tools für ein erfolgreiches Projektmanagement sind.

Inhalt:

Im ersten Teil unserer Webinarreihe "Projektmanagement als Erfolgsfaktor in der SAP S/4HANA Transformation" haben wir Ihnen aufgezeigt, warum Projektmanagement ein kritischer Erfolgsfaktor in Ihrer Transformation ist.

Im zweiten Teil möchten wir nun gemeinsam einen tieferen Einblick in die wichtigsten Tools gewinnen, die den Erfolg Ihrer Projekte maßgeblich unterstützen können. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die richtigen Werkzeuge auswählen und effektiv einsetzen, um Ihre Transformation reibungslos und effizient zu gestalten.

Dabei werden wir insbesondere folgende Themen behandeln:

• SAP Signavio: Wir erklären, wie dieses Tool bei der Aufnahme Ihrer derzeitigen Prozesse und dem Abgleich mit den SAP Best-Practise-Prozessen helfen kann. Wir zeigen, wie Sie mit Hilfe des Process-Explorers schnell zu einer Ziel-Architektur Ihrer Prozesse und SAP-Applikationen gelangen und somit Ihre S/4HANA-Transformation ressourcenschonend beschleunigen können.
• SAP Cloud ALM: Wir stellen vor, wie SAP Cloud Application Lifecycle Management (ALM) Sie bei der Projektplanung, -überwachung und -steuerung unterstützt. Lernen Sie, wie Sie mit SAP Cloud ALM den Überblick behalten, Risiken minimieren und die Zusammenarbeit im Projektteam verbessern.
• SAP WalkMe: Wir zeigen auf, wie SAP WalkMe als digitales Adoption-Tool eingesetzt werden kann, um Anwender bei der Einführung neuer Systeme und Prozesse zu begleiten. Erfahren Sie, wie Sie mit WalkMe Schulungen und Support nahtlos in den Arbeitsalltag integrieren können, um eine hohe Akzeptanz und schnelle Einarbeitung zu gewährleisten.

Zielgruppe:

• Projektleitende
• IT-Mitarbeitende
• Fachbereich BPM, Training

Agenda:

1. Begrüßung
2. Tooling in S/4HANA-Transformationen: von Excel bis WalkMe
3. CloudALM als PM-Tool
4. Signavio als BPM-Tool
5. WalkMe zum Enablemament der Organisation

7 unumstößliche Wahrheiten über das Projektmanagement bei der SAP S/4HANA-Transformation

70 % der Veränderungen im Rahmen der SAP S/4HANA-Transformation finden nicht im System statt, sondern in der Organisation.

Folglich sollten Unternehmen die SAP S/4HANA-Transformation als umfassendes Business-Projekt begreifen, zu dessen Erfolg ein konsequentes Projektmanagement entscheidend beiträgt.

Wir werfen einen Blick auf 7 unumstößliche Wahrheiten, die es für das Projektmanagement bei der SAP S/4HANA-Transformation zu berücksichtigen gilt. Außerdem zeigt ein Projektbeispiel, wie sich die mit der SAP S/4HANA-Transformation verbundenen Ziele vollumfänglich erreichen lassen.

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