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Ihre Zukunftsfabrik

Ausreichende Innovationsfähigkeit

Nachhaltige Strategie

OPEX vs. CAPEX

Trends der Kunden

Wettbewerbsfähigkeit

Digitalisierung in meinem Unternehmen

 

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DIE Zukunftsfabrik

Auf Basis einer Standortbestimmung erarbeiten wir entlang unseres Transformation-Frameworks Handlungsempfehlungen zur Sicherung Ihres Geschäftserfolgs.

  • Im Zentrum der gesamten Betrachtung steht ihr Kunde
  • Wir geben Anregungen für innovative Geschäftsmodelle
  • Analysieren eingesetzte Technologien auf Zukunftssicherheit 
  • Vermitteln Methoden zur Förderung der Innovationskultur
  • Nehmen ihre Mitarbeiter mit auf die Reise
  • Begleiten die Veränderungsprozesse

 

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Tillo_Freund
"Wir glauben, dass jedes Unternehmen nur mit einer Transformation in der Lage ist, sich auch zukünftig am Markt behaupten zu können. Damit dies möglich ist, beobachten wir ihre täglichen Abläufe, bewerten gemeinsam aktuelle Stärken und Schwächen und beraten hinsichtlich neuer Wege auf allen beschriebenen Feldern."

Tilo Freund, Transformation Coach

Warum Digitalisierung?

Laut Informationen des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie sind rund 60 Prozent der Unternehmen bereits mit ihren Geschäftskunden digital vernetzt. Jedes dritte Unternehmen nutzt "Smart Services", jedes fünfte "Big Data".

Dennoch hängt der zukünftige Erfolg der Unternehmen entscheidend davon ab, wie das Potenzial der Digitalisierung genutzt wird.

Chancen ergeben sich in den folgenden Bereichen:

  • Kunden leichter finden und binden
  • Mitarbeiter einfacher gewinnen, qualifizieren und binden
  • Individuelle Kundenwünsche kostengünstig und flexibel erfüllen
  • Geschäftsprozesse und Produktionsabläufe effizienter kontrollieren
  • Innovative digitale Angebote entwickeln, die profitables Wachstum ermöglichen

Damit der Wandel gelingen kann rät das BMWi zu einem individuellen Fahrplan der mit folgenden Fragen aufgestellt werden kann:

  • Wo steht Ihr Unternehmen?
  • Was gibt es heute schon und wo besteht technologischer Nachholbedarf?
  • Welche Ziele möchten Sie durch die Digitalisierung Ihres Unternehmens erreichen?
  • Welchen technischen und personellen Bedarf hat ihr Vorhaben?
  • Mit welchen Kosten müssen Sie rechnen?
  • Wie planen Sie die Umsetzung?

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