Business Consulting: Die große Diskrepanz zwischen Aufwand und Ergebnis - am Beispiel vom Data Governance Rollenmodell

Erleben Sie, welcher optimierter und pragmatischer Ansatz hier verfolgt werden kann.

Inhalt:

Damit Unternehmen ihre Daten langfristig zu einem Erfolgsfaktor machen, müssen sie ihre Datenqualität dauerhaft auf hohem Niveau halten bzw. kontinuierlich steigern. Auf dem Weg zu diesem Ziel spielt Data Governance eine entscheidende Rolle. Die Erarbeitung von Data Governance Rollenmodellen ist zeit- und kostenintensiv und das entwickelte Konzept muss letzten Endes sowohl dem Management im Fachbereich, als auch dem Steering Committee zur Genehmigung präsentiert werden. IBsolution hat hier einen optimierten und pragmatischen Ansatz. Trotzdem bedarf es Abstimmungs- und Dokumentationsaufwand, der hier erläutert und erklärt werden soll.

Zielgruppe:

• Entscheider für Data Governance oder Stammdatenprojekte
• CTO
• CIO
• Verantwortlicher für eine DG Initiative
• SAP BI-Experten

Agenda:

1. Einleitung
2. Das Ergebnis
3. Die Arbeit dahinter
4. Die Erklärung dafür
5. Zusammenfassung