Ihre aktuelle ERP-Landschaft ist über Jahre gewachsen – mit individuellen Anpassungen, Workarounds und einem Geflecht aus Integrationen, das heute kaum noch vollständig durchschaubar ist. Jede Veränderung wird zum Risiko, jede Weiterentwicklung zum Kraftakt. Entscheidungen werden aufgeschoben, weil die Tragweite schwer einzuschätzen ist – und genau das führt zum Stillstand.
Doch dieser Stillstand hat Konsequenzen: Betrieb und Wartung werden zunehmend teurer, Innovationen bleiben auf der Strecke und wertvolle Fachkräfte verbringen ihre Zeit damit, bestehende Strukturen am Laufen zu halten anstatt die Zukunft zu gestalten. Währenddessen entwickeln sich Markt und Wettbewerb weiter.
Die zentrale Herausforderung ist also nicht nur die Transformation selbst – sondern die Komplexität, die sie blockiert. Genau hier setzen wir an.
Ein Blick auf die aktuelle Studie „ASUG Pulse of the SAP Customer Research 2025“ zeigt: Mit diesen Herausforderungen stehen Sie nicht alleine da. Viele Unternehmen kämpfen mit Unsicherheiten und Hürden bei der Transformation in Richtung SAP S/4HANA – insbesondere bei den Themen Komplexität, Kosten und Projektrisiken.
Unternehmen können es sich heute nicht mehr leisten, die ERP-Modernisierung aufzuschieben. Denn während Entscheidungen vertagt werden, steigen die Kosten im Hintergrund kontinuierlich weiter. Gleichzeitig erhöhen sich die Anforderungen aus dem Markt: Neue Geschäftsmodelle, schnellere Prozesse und datengetriebene Entscheidungen werden zum Standard.
Ob Greenfield, Brownfield oder selektive Transformation – wir definieren den optimalen Weg für Ihr Unternehmen. Sie profitieren von einer klaren Roadmap, planbaren Kosten und minimiertem Risiko.
Ihr System wird entschlackt und standardisiert. Individuelle Anforderungen werden vom ERP-Kern entkoppelt und ausgelagert – für schnellere Updates, geringere Kosten und höhere Stabilität.
Die SAP Business Technology Platform (BTP) wird zum Innovationsmotor Ihrer IT. Typische Use Cases sind Erweiterungen ohne Core-Modifikation, Automatisierung, Datenintegration sowie KI- und Analytics-Szenarien.
Wir bringen Ordnung in Ihre Systemlandschaft. Statt unübersichtlicher Punkt-zu-Punkt-Integrationen erhalten Sie eine klare Integrationsstrategie, eine API-basierte Architektur und eine zukunftssichere Systemlandschaft.
Mit der richtigen KI-Strategie heben Sie das volle Potenzial Ihrer ERP-Modernisierung – erst bei der Transformation und dann im Betrieb. Schnellere Entscheidungen und geringere operative Aufwände bedeuten einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.
Ihre Daten werden zur strategischen Ressource. Dabei legen wir den Fokus auf Datenqualität, Governance, Echtzeit-Analysen und eine optimierte Entscheidungsfähigkeit.
Technologie allein reicht nicht. Wir betrachten die Transformation ganzheitlich und kümmern uns auch um Prozesse, die Organisation und das Change-Management.
Starre Prozesse
Hoher Anteil an Eigenentwicklungen
Unübersichtliche Integrationen
Hohe Wartungs- und Betriebskosten
Geringe Innovationsfähigkeit
Standardisierte, saubere Kernprozesse (Clean Core)
Flexible Erweiterungen über Plattformen
Klare Integrationsstrategie
Skalierbare Architektur
Hohe Innovationsfähigkeit und Zukunftssicherheit
Die Etablierung eines Clean Core ist ein wesentlicher Schlüssel für die erfolgreiche SAP S/4HANA-Transformation. Unsere 7 goldenen Regeln schaffen die Grundlage für die Umsetzung der Clean-Core-Strategie und halten den SAP S/4HANA-Kern sauber.
Mit Anwendungen auf der SAP Business Technology Platform (BTP) erweitern Unternehmen die Möglichkeiten ihres SAP ERP oder SAP S/4HANA, ohne in die Basisfunktionalitäten ihres digitalen Kerns eingreifen zu müssen. Das ERP-System bleibt weiter das zentrale System zur Sicherstellung der Kernprozesse, kann aber ohne Bedenken agil und effektiv mit neuesten Innovationen erweitert werden.
Lassen Sie uns gemeinsam Klarheit schaffen und den richtigen Weg für Ihr Unternehmen definieren.