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Das Personal ist ein kritischer Faktor in jeder Unternehmensstrategie. Um die Ziele des Unternehmens zu erreichen, müssen die richtigen Mitarbeiter rekrutiert, entwickelt und gehalten werden. Der Fachkräftemangel und der gesellschaftliche Wertewandel, der Themen wie Nachhaltigkeit, Diversity, Equal Pay und Work-Life-Balance in den Mittelpunkt rückt, verändern die Rahmenbedingungen für die HR-Abteilung von Unternehmen.
Die stetig steigende Zahl an verfügbaren Daten und stärker integrierte HR-Systeme eröffnen neue Möglichkeiten für HR Analytics. Dabei gilt es, eine hohe Reaktionsgeschwindigkeit sicherzustellen, um kurzfristig auf veränderte Marktkonstellationen eingehen zu können.
Ein transparenter Umgang mit dem Thema Equal Payment erhöht das Vertrauen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Nach außen steigert eine werteorientierte Unternehmensstrategie und Personalarbeit die Attraktivität der Arbeitgebermarke. Unser Leitfaden beschreibt, wie Unternehmen anhand der passenden Daten die Lohnlücke zwischen den Geschlechtern ermitteln und Equal Payment realisieren.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist eine zielgerichtete, wirkungsvolle Personalsteuerung für Unternehmen unabdingbar. Die Unterstützung der Personalsteuerung durch ein leistungsfähiges HR-Analytics-Konzept gewinnt zunehmend an Bedeutung.
Mit unserem End-to-end-Beratungsansatz begleiten wir Sie ganzheitlich von der Identifizierung der relevanten Handlungsfelder zur Erreichung Ihrer Personalziele über die Erarbeitung des richtigen Kennzahlen-Sets bis hin zur technischen Umsetzung.
Validierung der aktuellen HR-Kennzahlen
Entwicklung eines Zielbilds und einer Fit-Gap-Analyse
Skizzierung der Datenflüsse und der Systemlandschaft
Dokumentation der relevanten Top-KPIs
Analyse und Optimierung des Berichtswesens
Wir heben Ihre Personalplanung auf ein neues Level. Der Einsatz einer leistungsfähigen Softwarelösung macht Ihre Personalplanung belastbar und aussagekräftig.
Abgestimmt auf die Strategie und das Geschäftsmodell des jeweiligen Unternehmens ist sowohl eine stellengenaue als auch eine treiber- oder effektebasierte Planung möglich - oder auch eine Kombination der verschiedenen Ansätze.
Unterstützung einer dezentralen Planung: dezentrale Erfassung, zentrale Genehmigung
Planung anhand von definierten Maßnahmen erhöht Transparenz auf Planinhalte
Einfache, intuitive Bedienung und Erfassung der Maßnahmen
Simulation und Szenarien
Harmonisierung der verschiedenen Planungsanlässe (Budget, Forecast, Mehrjahresplanung)
Systemische Steuerung von Prozessen und Workflows
Anbindung operativer Vorsysteme (SAP und Nicht-SAP)
Kein Verschicken von .xls-Dateien per E-Mail
Vermeidung von Datenpannen durch verlässliche Datenschutz- und Löschkonzepte
Die Umsetzung eines Steuerungskonzepts erfordert spezifisches Know-how und bestimmte technische Skills. Interne Fachexperten verfügen häufig über einen guten Überblick zu den internen Prozessen, ihnen fehlen bisweilen jedoch die technischen Kenntnisse für die Umsetzung eines ambitionierten HR-Analytics-Konzepts.
Unser Team aus erfahrenen Beratern, die über umfassende technologische Expertise verfügen, unterstützt Sie bei der Implementierung Ihrer HR Analytics-Konzepte. Wir beherrschen sowohl die gängigen SAP-Produkte als auch vergleichbare Lösungen anderer Software-Anbieter – für eine IT-Umgebung, die ideal zu den vorhandenen Rahmenbedingungen passt.
Nutzen Sie ESG (Environmental, Social & Governance) als Chance, um Ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern. Entscheidet sich ein Unternehmen, ESG und Nachhaltigkeit als strategisch relevante Themen zu betrachten, bietet sich HR-Managern die Chance, eine mitarbeiterorientierte Unternehmensstrategie voranzutreiben. Wie erläutern, wie Sie die Themen ESG und Nachhaltigkeit in vier Schritten in Ihrer HR-Strategie verankern.
Kaum eine Planung muss so flexibel, agil und zuverlässig sein wie die Personal(kosten)planung. Mithilfe von AGIMENDO.personnel planen Unternehmen mit wenigen Mausklicks, während das zentrale (Personal-)Controlling einen ständigen Einblick in die Planung behält. So sind die Verantwortlichen jederzeit über die Personalentwicklung aussagefähig.
Im Webinar stellen wir Ihnen unsere Ansätze zur Optimierung der Personalkostenplanung vor und erläutern, welches die kritischen Erfolgsfaktoren sind. Des Weiteren diskutieren wir Dos and Don‘ts und gehen anhand von Best Practice der Frage nach, ob es eine Lösung „one fits all“ gibt.
Eine Auswahl unserer Kunden
