Finanzen und Controlling

Schaffen Sie nachhaltigen Erfolg, indem Sie innovative, zukunftsfähige Lösungsansätze zur Steuerung Ihres Unternehmens etablieren

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Strategie

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Konzept

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Implementierung

Veränderte Rahmenbedingungen für Unternehmen

 

Die rasante Geschwindigkeit, mit der sich der Wandel im digitalen Zeitalter vollzieht, stellt Unternehmen vor die Aufgabe, die richtigen Weichen zu stellen, um sich auch unter veränderten sozialen, ökonomischen und technologischen Rahmenbedingungen dauerhaft zu behaupten. Wie schaffen sie es, einerseits flexibel und anpassungsfähig zu sein und andererseits effizient und profitabel zu bleiben? Damit die Transformation gelingt, bedarf es neuer Denk- und Lösungsansätze in der Unternehmenssteuerung.

Digitalisierung & technologischer Wandel

Neue Möglichkeiten, um Prozesse zu automatisieren und innovative Technologien wie Machine Learning oder künstliche Intelligenz einzusetzen

Nachhaltigkeit

Neuer zentraler Faktor für Unternehmenserfolg und Kapitalbeschaffung

Erhöhte Komplexität

Verwaltung einer größeren Zahl von Produkten, Teilen, Lieferanten, Kunden etc.

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Individualisierung & verkürzte Produktlebenszyklen

Verstärkte Nachfrage nach immer neuen, individualisierten Produkten und Dienstleistungen

Ressourcenknappheit

Erhöhte Qualifikationsanforderungen und Kampf um die besten Talente und Ressourcen

Kostendruck

Erhöhte Preissensibilität der Kunden und anderer Interessengruppen, insbesondere bei Standardprodukten

Die 5 zentralen Erfolgsfaktoren in der Unternehmenssteuerung

 

Wir sind die Experten für Unternehmenssteuerung

Wir unterstützen die Controlling- und Finanzverantwortlichen von Unternehmen bei der Analyse, Entwicklung und Implementierung von innovativen Konzepten und Lösungen.

Unsere Experten verfügen gleichermaßen über umfassende Beratungsexpertise und über operative Business-Erfahrung. Eine konsequente Maßnahmen- und Entscheidungsorientierung mit Blick in die Zukunft bildet das Fundament unserer Denk- und Lösungsansätze. Auf Basis exzellenter fachlicher Expertise integrieren wir alle relevanten Handlungsfelder (Kultur, Organisation, Rollen, Prozesse, Inhalte und die Systemlandschaft) zur Sicherung eines nachhaltigen Erfolges unserer Projekte.

Bei Kunden, die neben konzeptionellen und prozessualen Lösungen auch eine technische Umsetzung anstreben, kümmern wir uns gemeinsam mit unseren Technologieexperten auch um die Auswahl und Implementierung geeigneter Softwarelösungen.

Ansprechpartner

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Stefan Spieler

stefan.spieler@ibsolution.com

+49 (0)7131 2711-3000

Regelkreis der Unternehmenssteuerung

Wir betrachten die Unternehmenssteuerung als integriertes System unter Berücksichtigung von unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen

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Innovative Konzepte und Lösungsansätze sind die Grundlage, um die gegenwärtigen und künftigen Herausforderungen in der Unternehmenssteuerung zu bewältigen. Mit umfassender Beratungsexpertise und operativer Business-Erfahrung integrieren wir alle relevanten Handlungsfelder und sichern einen nachhaltigen Projekterfolg.

Unser Ansatz für Ihren nachhaltigen Erfolg

Neue Herausforderungen erfordern neue Steuerungsmechanismen

Neue Technologien, immer kürzere Produktlebenszyklen und innovative Geschäftsmodelle verändern und beschleunigen unsere soziale, kulturelle und ökonomische Umwelt rapide. Ressourcenknappheit und Kostendruck erhöhen die Notwendigkeit für immer effizientere Prozesse. Höhere Geschwindigkeit und eine konsequente Zukunftsorientierung werden zu zentralen Erfolgsfaktoren.

Angesichts dieser veränderten Rahmenbedingungen ist es erforderlich, bestehende Modelle zur Unternehmenssteuerung und ihre Inhalte kritisch zu reflektieren und zu überdenken, um den Unternehmenserfolg auch zukünftig sicherzustellen.

 

Aktuelle vs. künftige Aufgabenverteilung in der Unternehmenssteuerung

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Herausforderungen Unternehmenssteuerung | IBsolution

Innovative Lösungsansätze erfordern ein Vordenken statt einem „Nachdenken“

Sie möchten Ihre Unternehmenssteuerung mit innovativen, zukunftsfähigen Lösungsansätzen auf eine neue Basis stellen? Als kompetenter Beratungs- und Implementierungspartner fokussieren wir die zentralen Steuerungselemente und Prozessketten im Controlling sowie im Finanz- und Rechnungswesen (Record-to-Report):

  • Strategische und operative Planung

  • Forecasting und Simulation von Zukunftsszenarien

  • Kennzahlen und Berichtswesen

  • Monatsabschluss

Ein möglicher Startpunkt für den Wandel sind unsere Quick Checks im Workshop-Format. Gemeinsam beleuchten wir schnell und effizient Ihre aktuellen Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und realisieren unmittelbar erste Quick Wins.

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Abbildung: Finanzielle und nicht-finanzielle Werthebel für nachhaltige Unternehmenssteuerung

Lösungsansätze Unternehmenssteuerung | IBsolution

Jedes Projekt hat spezifische Anforderungen und erfordert ein maßgeschneidertes Vorgehen

Kultur, Management und Mitarbeiter sind in jedem Unternehmen unterschiedlich. Für nachhaltigen Erfolg sollte diese Diversität als wichtige Rahmenbedingung bei der Projektvorgehensweise berücksichtigt werden.

Wir starten in der Regel klassisch mit Fokus-Interviews und Workshops zur klaren Definition der Projektziele, der genauen Inhalte, des Rahmens und erster Meilensteine. Im Projektverlauf nutzen wir einen Mix aus agilen und klassischen Methoden. Die genaue Vorgehensweise ist individuell auf das jeweilige Projekt und das Team abgestimmt. Auf der Basis eindeutiger Strukturen erarbeiten wir Grob- und Feinkonzepte und übernehmen auf Wunsch gerne auch die IT-seitige Realisierung.

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Vorgehensweise Unternehmenssteuerung | IBsolution

 

Wir realisieren Projekte ohne Reibungsverluste end-to-end aus einer Hand – vom strategischen Konzept über die Operationalisierung und Umsetzung in der Organisation bis hin zur Implementierung der für den jeweiligen Business Case besten technischen Lösung.

 

 

Weitere Infos und Angebote für Ihre Business-Transformation

Quick Check for Corporate Management | IBsolution
Workshops zum Festpreis

Quick Check for Corporate Management

Die Mechanismen zur Unternehmenssteuerung sind häufig historisch gewachsen. Ein genauer Blick auf ihre Wirksamkeit dürfte in einer Vielzahl von Unternehmen Optimierungspotenzial offenbaren. Heben Sie dieses Potenzial mit dem Quick Check for Corporate Management von IBsolution.

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Lead-to-Cash-Prozess | IBsolution
Kundennahe Prozesse ganzheitlich abbilden

Lead-to-Cash

Der Lead-to-Cash-Prozess umfasst sämtliche Berührungspunkte zwischen einem Unternehmen und seinen Kunden − vom Erstkontakt und der Qualifizierung über den Kaufprozess und die Auftragsabwicklung bis hin zur Erbringung von Dienstleistungen und zur Rechnungsstellung. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre kundennahen Prozesse ganzheitlich und digital abzubilden.

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Data Governance | IBsolution
Rahmen für erfolgreiches Stammdaten-Management

Data Governance

Data Governance stellt sicher, dass Daten einheitlich und diszipliniert verwaltet und gepflegt werden. Sie definiert klare Verantwortlichkeiten, legt Data Ownerships fest, sorgt für ein stringentes Sicherheitskonzept und benennt eindeutige Rollen, die etwa für die Einhaltung der Datenqualität verantwortlich sind und die strategischen Vorgaben fachlich umsetzen.

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