Erleben Sie live, wie KI den Aufwand in SAP S/4HANA Conversion-Projekten spürbar reduziert.
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Eine SAP S/4HANA System Conversion zählt zu den anspruchsvollsten Transformationsprojekten im Unternehmen. Sie bindet über Monate hinweg Fach- und IT-Ressourcen und erfordert fundierte Erfahrung in Analyse, Umsetzung und Qualitätssicherung.
Gleichzeitig stehen heute KI-gestützte Werkzeuge zur Verfügung, die Projektteams entlang des gesamten Conversion-Prozesses gezielt entlasten – von der Systemanalyse über die Umsetzung bis hin zu Test- und Dokumentationsaufgaben.
In diesem Webinar zeigen wir anhand konkreter Live-Demonstrationen, wie moderne KI-Beschleuniger in SAP S/4HANA-Projekten eingesetzt werden können. Erleben Sie praxisnahe Anwendungsfälle aus dem Projektalltag und erfahren Sie, wo sich Zeitaufwände reduzieren, Risiken minimieren und Projektressourcen effizienter einsetzen lassen.
Dieses Webinar ist Teil unserer Inhaltsreihe zur ERP-Modernisierung mit S/4HANA. Wenn Sie das Thema vertiefen möchten, finden Sie auf unserer Website weitere Beiträge und einen ausführlichen Leitfaden dazu.
Mit dem Konzept des autonomen Unternehmens, der SAP Autonomous Suite und der SAP Business AI Platform haben sich die strategischen Rahmenbedingungen für die SAP S/4HANA-Transformation grundlegend verändert. Innovation entsteht zunehmend nicht mehr im ERP-Kern, sondern in den darüberliegenden KI- und Automatisierungsschichten.
Diese Entwicklung hat auch Auswirkungen auf die SAP S/4HANA-Transformation. Die Empfehlung: ein schlankes, wirtschaftlich optimiertes und KI-gestütztes Brownfield-Projekt mit kurzer Laufzeit. So schaffen Unternehmen die technologische Grundlage, um anschließend Innovationen und Wettbewerbsvorteile im KI-Layer zu realisieren.
Unser Ansatz setzt gezielt KI-Agenten im Migrationsprojekt ein, um unter anderem die Aufwände für Analyse, Umsetzung und Testing erheblich zu senken, die verfügbaren Ressourcen effizienter zu nutzen und die Ergebnisqualität deutlich zu steigern. Diese Vorgehensweise trägt maßgeblich dazu bei, die Projektteams entlang des gesamten SAP S/4HANA-Transformationsprozesses zu entlasten – und gewährleistet einen zügigen Wechsel auf SAP S/4HANA.
Ihre Vorteile:
Reduzierung der Zeitaufwände
Minimierung von Risiken
Effizienter Einsatz von Projektressourcen
Sicherstellung einer hohen Ergebnisqualität
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